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其他資訊
蔡傑三歲半那一年，我選擇了全職爸爸這條路，
下定決心，要用不留退路的愛，幫助我的愛子穿越障礙。
謹將此書獻給全天下的父母我深深相信，
只要有滿載的愛與十足的耐心，任何困難都能一一克服
蔡傑，蔡家的獨生愛子，一出生，家人即對他寄予厚望，可沒想到，蔡傑兩歲半時，被診斷罹患自閉症。
蔡傑爸並沒有認輸，他辭去工作，專心當個全職父親。完全沒有任何醫學背景的他，自行蒐集無數自閉症的專業資料，一一細讀，並將這些知識用在實際的教育上。
他只有個單純的信念：「再難教的孩子，只要肯下功夫慢慢調教，一定會有所進步的，所以，為人父母者，千萬不要輕易放棄你的小孩。」
在蔡傑的成長道路上，蔡傑爸亦步亦趨，陪伴他成長。在這段歲月裡，不只是父親在教育小孩，父親也從孩子身上獲得許多啟發。
蔡傑教會老爸用另一種角度來看待生命--慢一點，其實也可以很美好；更重要的是：教育必須是具備「感情」的，這份感情不能「刀子嘴，豆腐心」般深藏在心裡，必須要精準傳達到孩子的心裡，才能產生真正的效果。
這不僅是一個自閉症小孩與父親共同的成長故事，更是一本為人父母都該閱讀的親子教育書。
作者簡介
蔡昭偉（蔡傑爸）
現職為營造公司工程師。
因患有重度自閉的兒子受困於嚴重的情緒障礙，引起家人間的對立、紛爭、婆媳問題，家庭瀕臨破碎。歷經許多掙扎後，決定辭去工作，一肩扛起教育責任，專心致力研究自閉症。
在每天二十四小時的實務教育經驗下，蔡傑爸由外行人歷練為治療師、特教老師、社工們眼中的專家，並且在多方鼓勵下，將個人教育自閉兒的心路歷程，透過部落格與社會大眾分享。本身即有輕微語言障礙的蔡傑爸，一路以來勉力與兒子的各個特教老師及社工溝通，再加上自己的成長過程為口吃所苦，遭受過許多嘲笑與排擠，深深理解兒子面對同儕互動的困境，一個與人溝通困難的父親要如何協助孩子克服互動障礙？
這段看似不可能任務的歷程化成了文字，感動了無數人，短短三年，部落格即陸續榮獲「教育部落格大賽家長組佳作」、「台灣部落格大賽親子教育第一名」、「全球華文部落格大賽親子家庭首獎」三項大獎。
蔡傑的部落格： tw.myblog.yahoo.com/tsai-jey/
編輯者簡介
李翠卿
臺大政治系，政大新聞研究所。曾任財經雜誌副總編輯，現為專職寫手、《親子天下》雜誌特約撰述。著有《信任帶來新幸福 信義房屋的故事》、《聽你 挺你》、《住在希望的國度》，作品曾獲2009年金書獎。
- 作者： 蔡昭偉(蔡傑爸)，李翠卿/文字整理 新功能介紹
- 出版社：時報出版 新功能介紹
- 出版日期：2012/07/23
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲民進黨立委莊瑞雄。（圖／資料照） 政治中心／台北報導 立法院臨時會即將結束，民進黨立法院黨團幹事長、書記長也將進行改選。目前，書記長的部份，僅有立委許智傑登記，而幹事長方面，則有立委何欣純與莊瑞雄來角逐，預計會在臨時會結束前完成協調；至於下個會期可能面臨的議題，則聚焦於軍人年改、空汙等重要法案。 何欣純表示，幹事長對於民進黨立委來說，是個吃力不討好的位子，而這個會期她擔任書記長，已經有相關的經驗，可以掌握下個會期，因此先登記，如果有更好的人選，大家可以再協調。 ▼民進黨立委何欣純。（資料照／記者季相儒攝） 何欣純說，立院黨團總召柯建銘有跟她說，在臨時會結束前，會找個時間大家一起聊聊，會以協調的方式來產生人選。 至於下個會期可能面臨的議題？何欣純說，可能會遇到軍人年金改革的議題，加上空汙法、礦業法等優先法案；此外，還有公司法，也會是下個會期的重要法案。 而莊瑞雄則表示，擔任黨團幹部想替民進黨盡一份心力，特別是民進黨執政，社會對政府有期待跟不滿，所以希望可以讓大家發揮凝聚力。 ▼民進黨立委許智傑。（圖／資料照）
▲龍華科技大學加薪7～10%。（圖／龍華科大提供，下同） 生活中心／綜合報導 龍華科技大學在董事會全力支持下，今年全面調升教職員工（含約聘僱人員）薪資，依據全國軍公教人員調薪3%，教授職等的本俸及學術研究費，更大幅調高7%、10%，以激勵教師同仁精益求精，認真教學研究與執行產學合作，並肯定龍華教職員工在工作崗位的辛勤奉獻，共同為營造優質的校園環境而努力。調薪並溯自今年1月生效。 龍華科大校長葛自祥表示，調薪可以實質獎勵員工、凝聚向心力，做為私立科技大學指標性學府，儘管在少子女化浪潮下，學校經營日益艱難，龍華科大仍持續多元辦學，精進教學品質；在培養學生成為職場專業人才，以提升其未來就業競爭力的同時，學校更責無旁貸，必須盡力照顧好教職員工生活，善盡社會責任。 葛自祥強調，教職員工和學生都是學校的珍貴資產，相較107年軍公教人員調薪幅度，學校全面調整教職員工（含約聘僱人員）待遇，教師薪資分別調高本俸（770俸額之教授調高7%外，其餘調高3%）、學術研究費（教授職級調高10%外，其餘調高2至3%）及主管加給3%。 另外，正職員工調薪幅度，除了本俸、專業加給及主管加給各調高3%外，約聘僱人員的薪俸，也依照該校薪資表及主管加給，各調高3%。調薪回溯自今年1月生效，預計首年度人事開支增加概約1100餘萬元，期盼激勵全體同仁共同努力創造良好績效，以迎向少子化的挑戰。 教育部日前公布106年大專院校新生註冊率，龍華科大在87所技職體系學校中，註冊率高達90.60%，勝過多所公立技職院校，並且在7所註冊率超過9成的私立科大中，龍華科大是唯一一所涵蓋工程、管理及人文暨設計領域的綜合型科技大學，整體表現均衡，對於培育青年在學校及職場建立跨領域的學習能力，龍華科大更擁有豐富的資源與優勢。 葛校長指出，龍華科技大學創校迄今已歷48年，秉持「務實、卓越、創新」的教育理念，定位為培育產業優質實務人才、提供創新技術服務的應用型科技大學。學校堅持「二不二要」，「二不」－不盲目追求國際間大學排名、不以培養諾貝爾獎得主為辦學目標；「二要」－學生畢業後要能廣受企業歡迎，企業願用較高的待遇來聘用學校畢業生、學校要有足夠的科研能量，協助產業解決問題，轉型升級。 在全體師長努力下，龍華科大已連續12年獲得教育部「教學卓越計畫」獎勵，累計金額達到6億6,185萬元，為台中以北私立科大第一名；並連續6年獲選教育部典範科大計畫，成立產學研發中心，是台中以北唯一入選的私立科大。 此外，《Cheers》雜誌在2017年初進行的「企業最愛大學生」調查，以及1111人力銀行進行的「2017雇主最滿意大學」調查，龍華科大排名高居全國私立科技大學第三名，畢業校友在各行各業廣受歡迎，起薪均較同類型私立科大畢業生為高，顯見該校務實致用的辦學績效，已獲得社會各界好評與肯定。
▲龍華科技大學加薪7～10%。（圖／龍華科大提供，下同） 生活中心／綜合報導 龍華科技大學在董事會全力支持下，今年全面調升教職員工（含約聘僱人員）薪資，依據全國軍公教人員調薪3%，教授職等的本俸及學術研究費，更大幅調高7%、10%，以激勵教師同仁精益求精，認真教學研究與執行產學合作，並肯定龍華教職員工在工作崗位的辛勤奉獻，共同為營造優質的校園環境而努力。調薪並溯自今年1月生效。 龍華科大校長葛自祥表示，調薪可以實質獎勵員工、凝聚向心力，做為私立科技大學指標性學府，儘管在少子女化浪潮下，學校經營日益艱難，龍華科大仍持續多元辦學，精進教學品質；在培養學生成為職場專業人才，以提升其未來就業競爭力的同時，學校更責無旁貸，必須盡力照顧好教職員工生活，善盡社會責任。 葛自祥強調，教職員工和學生都是學校的珍貴資產，相較107年軍公教人員調薪幅度，學校全面調整教職員工（含約聘僱人員）待遇，教師薪資分別調高本俸（770俸額之教授調高7%外，其餘調高3%）、學術研究費（教授職級調高10%外，其餘調高2至3%）及主管加給3%。 另外，正職員工調薪幅度，除了本俸、專業加給及主管加給各調高3%外，約聘僱人員的薪俸，也依照該校薪資表及主管加給，各調高3%。調薪回溯自今年1月生效，預計首年度人事開支增加概約1100餘萬元，期盼激勵全體同仁共同努力創造良好績效，以迎向少子化的挑戰。 教育部日前公布106年大專院校新生註冊率，龍華科大在87所技職體系學校中，註冊率高達90.60%，勝過多所公立技職院校，並且在7所註冊率超過9成的私立科大中，龍華科大是唯一一所涵蓋工程、管理及人文暨設計領域的綜合型科技大學，整體表現均衡，對於培育青年在學校及職場建立跨領域的學習能力，龍華科大更擁有豐富的資源與優勢。 葛校長指出，龍華科技大學創校迄今已歷48年，秉持「務實、卓越、創新」的教育理念，定位為培育產業優質實務人才、提供創新技術服務的應用型科技大學。學校堅持「二不二要」，「二不」－不盲目追求國際間大學排名、不以培養諾貝爾獎得主為辦學目標；「二要」－學生畢業後要能廣受企業歡迎，企業願用較高的待遇來聘用學校畢業生、學校要有足夠的科研能量，協助產業解決問題，轉型升級。 在全體師長努力下，龍華科大已連續12年獲得教育部「教學卓越計畫」獎勵，累計金額達到6億6,185萬元，為台中以北私立科大第一名；並連續6年獲選教育部典範科大計畫，成立產學研發中心，是台中以北唯一入選的私立科大。 此外，《Cheers》雜誌在2017年初進行的「企業最愛大學生」調查，以及1111人力銀行進行的「2017雇主最滿意大學」調查，龍華科大排名高居全國私立科技大學第三名，畢業校友在各行各業廣受歡迎，起薪均較同類型私立科大畢業生為高，顯見該校務實致用的辦學績效，已獲得社會各界好評與肯定。
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